Mit dem Geschäftsführer Matthias Lauterbach habe ich mich über das evangelische Krankenhaus Paul Gerhardt Stift in Wittenberg, dessen Zukunft und die Erwartungen an den neuen Landrat unterhalten.
Das Paul Gerhardt Stift behandelt jährlich etwa 40.000 Patienten. Es ist der Basisversorger mit allen wichtigen Kliniken im Landkreis Wittenberg mit 300 Betten, über 700 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern und 100 Auszubildenden. Das Krankenhaus ist damit nicht nur die größte medizinische Einrichtung, sondern gleichzeitig auch einer der größten Arbeitgeber im Landkreis.
Sehr erfreulich ist die zukünftige Entwicklung im traditionellen Schwerpunkt der Geburtenklinik. Hier wird der Standort Wittenberg weiter wachsen und sich breit vernetzen. Das sichert die Zukunft dieses Fachbereiches.
Besonders wichtig war mir das Thema hausärztliche Versorgung. Hier haben wir unsere gegenseitigen Vorstellungen ausgetauscht und waren uns schnell einig, dass hier ein großes Handlungsfeld besteht.
Die Klinik ist bereits jetzt in dieser Thematik im Jessener Raum sehr aktiv. Mit meinen Vorstellungen einer stark durch den Landkreis unterstützten oder sogar getragenen eigenen Einrichtung, in dem Hausärzte angestellt sind, liege ich nach dem Gespräch goldrichtig.
Das Paul Gerhardt Stift kann hier der entscheidende Partner mit Know-How und Kompetenz sein, um dieses Modell für die Fläche des Landkreises zu etablieren und damit die medizinische Versorgung sicherzustellen. Meine Idee aus dem Jahr 2014 nimmt damit immer mehr Gestalt an und als neuer Landrat will ich diese konsequent umsetzen.
Langfristig gedacht, wird das Paul Gerhardt Stift der entscheidende Regelversorger im Landkreis bleiben. Von der Geburts- und Kindermedizin, über Inneres bis zur Kardiologie und Geriatrie werden alle Schwerpunkte vorhanden sein um, die Basisversorgung der Bevölkerung qualitativ hochwertig sicherzustellen.
Als akademisches Lehrkrankenhaus der Universität Halle-Wittenberg sichert sich das Wittenberger Krankenhaus Fachwissen und Expertise. Auch das ist ein wichtiger Standortfaktor für die Zukunft. Eine sehr gute Nachricht ist für mich außerdem, dass bereits jetzt jedem Lehrling, der die Probezeit überstanden hat, ein fester Arbeitsvertrag angeboten wird – selbst, wenn noch nicht klar ist, ob er die Ausbildung erfolgreich abschließen wird.
Auch wenn das nicht in jedem Fall gelingt und dann natürlich keine Einstellung erfolgen kann, ist die Erfolgsquote hoch und das Krankenhaus sichert sich Nachwuchskräfte. Das stärkt auch die Region insgesamt.
Außerdem haben wir vereinbart, dass es ein regelmäßiges Arbeitsgespräch zwischen Landrat und Klinikleitung geben wird, wenn ich gewählt werde. Dieser quartalsweise Austausch soll sicherstellen, dass die gegenseitigen Erwartungen und Wünsche schnell und offen besprochen werden können und wir das wichtigste Ziel gemeinsam erreichen: eine sichere und qualitativ hochwertige medizinische Versorgung für den gesamten Landkreis.
